暑假以来，公司面对罕见的长达两个月的梅雨季和迅即到来的高温天气给项目施工带来的干扰和困难，积极调整施工方案，多措并举，战雨天，抢晴天，着力推进项目建设。

为了努力实现项目尽早竣工交付的工作目标，公司采取了一系列措施：一是将管理重心前移，帮助施工单位解决现场管理能力不足的问题，优化施工组织方案，加速工程推进；二是顺应现场施工条件的变化及时调整管理措施，如因长时间雨水天气导致地下室湿气太重，设备调试和试运行无法进行，公司建议施工单位采取烘烤、利用临时用电启动地下排风设备运行、人工清扫、物理吸水等措施去除地下室湿气，为地下供水供电设备早日调试和试运行、机械车泊位安装、抗震支吊架安装、地库二次装修等创造条件；三是及时召集各相关施工单位进行全面动员，再次夯实工期时间目标和明确各自工程施工任务以及相互衔接要求，与工程总承包、供配电、小区配套、绿化、弱电、机械车泊位、消防、防火门、门窗、防雷、供水、供气等工程单位进行了深入交底;四是邀请市建筑主管部门到公司现场指导培训，公司拟出了工程验收工作流程和时间安排，要求工程资料整理和实体工程进度同步，责任到人，尽量压缩工程验收时长；五是积极协调市里相关部门，包括重点工程管理中心、供电公司、公安、交警等，催促早日实现马向路部分路段三路高压电线入地、兴安路、马向路右转弯车道工程施工；六是积极做好业主收房相关基础工作；七是认真谋划项目资金平衡方案；八是紧抓现场施工安全、工程质量、疫情防控不松懈。