睿安公司2016年3月份主要工作目标分解
序号
工作内容
责任部门(人)
完成时间
1
召开董事会和监事会,做好相关工作
公共事务部
3月底前
2
配合执行总经理做好规划报批工作
3月中旬前
3
公司法律顾问的聘用
3 月5日 前
4
土建工程师及办公室文员的聘用
5
项目备案和项目命名工作
6
公司规章制度讨论成稿和公司文化建设方案
7
2 月28日 前文本修改完具备上规委会条件,争取3月10前通过批准
3月10前
8
完成现场雨水沟槽施工图设计
总工室
3 月4日 前
9
提供用电负荷,用水负荷方案
3 月10日 前
10
完成配电设计
配电设计单位
11
提供绿化景观亮化设计任务书
12
2 月29日 前交通评估,管线综合成果报规划局,争取 3月 10日 前上会通过
城乡规划院
13
勘察完成并提供中间成果
勘探单位
3 月15日 前
14
争取桩基图成果提供
设计单位
15
完成现场施工用水、雨水沟槽、场地平整和施工道路招标
造价运营部
16
完成电梯设备招标
17
完成绿化景观亮化设计、支护设计和监理招标
18
完成桩基、钢材、商品砼和桩基检测单位招标
3 月30日 前
19
完成环境评估单位招标
3 月20日 前
20
完成临时用电施工
工程技术部
21
完成临时用水施工
22
完成勘察任务
23
3 月5日 前配合拟出场地平整、施工道路建设、排水沟槽施工方案并完成施工
24
配合造价制定出桩基施工标段划分组织方案
3 月25日 前
25
配合造价完成监理单位招标工作
26
配合造价制定出支护设计方案
27
清障签证工作
28
财务日常报销及教职工存款、退款
计划财务部
29
拟定公司资金支付管理办法;拟定项目成本(项目决算)方案
30
公司税务、财务代理聘用落实;公司税务申报工作
31
配好公司做好资金筹集工作
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