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2015年11月份主要工作计划
2015-11-05 08:19  

序号

工作内容

责任部门

1

跟踪土地信息,争取提供用地条件,协助项目文本方案报批

公共事务部

2

根据节能评估和设计方案总平面图,申请项目立项和小区命名

公共事务部

3

项目所需合作伙伴的信息收集和考察

公共事务部

4

公司规章制度形成初稿

公共事务部

5

参与公司编制工程建设方案和标准

造价运营部

6

部分合作伙伴的招标(电梯、二次供水、外电、测绘等)

造价运营部

7

管线综合、日照分析、交评、配电设计、电梯与二次供水设备、勘探设计、测量、施工用电、用水等合同签约,部分项目概算

造价运营部、

8

深化文本方案设计,完善管线综合设计,为上规委会提前做好文本方案、管线综合、交通安全评估、日照分析资料落实和地规相关文件提供设计单位

总工室

9

跟进项目上规委会,协助规划的各类建筑面积核准,最终取得《建筑工程规划许可证》

总工室

10

提前做好扩初设计甲方资料准备(配电设计、机械车位设计、二次供水设备安装设计、电梯安装设计、人防设计及平战评估、现场测绘、勘探设计等)

总工室

11

项目初步建设方案

工程技术部

12

地质勘探跟进、完成

工程技术部

13

配合造价考察伙伴队伍

工程技术部

14

配合供电、供水设计部门进行临电、临水设计工作

工程技术部

15

配合测量单位对项目测量定位、土方平衡

工程技术部

16

配好公司做好资金筹集工作

计划财务部

17

公司税务申报、财务日常报销及教职工存款、退款

计划财务部

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