序号

工作内容

责任部门

1

设计方案审批有关事宜

总经理

2

建设方案的制定及施工监理企业的招标办法

总经理

3

董事会、监事会相关工作

总经理

4

进一步完善工程技术管理、财务管理等规章制度

公共事务部

5

落实项目备案、项目命名等相关报批工作

公共事务部

6

做好现场有关文案工作，落实公司文化建设方案相关事宜

公共事务部

7

配合各部门做好有关招投标工作，参与对各类伙伴的前期调研和考察，及时收集各类信息和材料

公共事务部

8

配合做好董事会有关工作

公共事务部

9

根据工作需要，适时选聘公共事务部秘书、工程技术部土建管理技术人员和计划财务相关专职人员

公共事务部

10

参与公司编制工程建设方案

造价运营部

11

参与公司制订工程建设标准

造价运营部、

12

建设合作伙伴调研

造价运营部

13

部分合作伙伴的招标

造价运营部、

14

参与地勘现场计量

造价运营部

15

与规划部门、设计单位对接，争取项目的规划批文

总工室

16

同步规划方案的审批工作，完成项目的交评、日照复核、一次，二次管线综合等工作

总工室

17

取得规划建设许可证

总工室

18

结合项目进展情况，做好有关工作的技术交底

总工室

19

项目1—7号楼地质勘探工作落实，出地勘初步报告

工程技术部

20

做好项目组织方案的调研工作，提出具体施工方案的建议

工程技术部

21

项目测量定位、土方平衡图

工程技术部

22

同水、电单位联系施工用水、电事宜，准备施工用电设计委托

工程技术部

23

施工现场场地平整准备

工程技术部

24

公司税务申报工作

计划财务部

25

配好公司做好资金筹集工作

计划财务部

26

财务日常报销及教职工存款、退款

计划财务部