围绕学校商住楼项目尽早开工建设工作目标，切实做好各项准备，2015年下学期工作计划如下：

一、加强工作的计划性和执行力

按照年底开工建设的时间要求，编制各项准备的任务书、时间表和路径图，有序推进，狠抓落实，增强工作的执行力。

二、增进与政府职能部门和单位的联系

切实增进与市政府职能部门和单位如：土地局、规划局、住建委、建管处、公共资源交易监督管理局、物价局、财政局、税务局、市容局、水电气供应单位等的联系和沟通，取得他们的理解、配合和支持，尽量减少项目建设成本，保证项目建设质量。

三、有效落实规划设计方案后期工作

待规划设计文本方案批准后，及时有效做好各项配套报批事项，落实好扩初、施工图设计任务，获取《建设工程规划许可证》；

四、选择好各类合作伙伴

落实招标代理机构和造价咨询公司，依法合规进行各项招标工作，在注重项目质量、进度和成本等因素的基础上制定发包方案，选择好各类合作伙伴，如：项目经理、施工企业、监理公司、电梯选型、主材供应商等。

五、制定好施工组织方案

在充分听取政府有关职能部门和学校相关单位意见及建议的基础上，科学合理制定施工组织方案，办理《施工许可证》和《开工许可证》，做好场地平整和外墙文案，准备好开工建设前的一切条件。

六、制度完善和人事聘用

进一步完善有关规章制度，突出工程技术和计划财务管理类规制的针对性、实用性和有效性；根据工程进度需要，适时聘用相关专业技术人员。

七、信息发布、档案资料管理与文化建设

改善公司网页界面，丰富宣传内容；及时收集编辑各类信息，滚动发布工作动态消息；切实做好各类文件资料的收集、保管、整理和归档工作；有序推进文化建设方案的落实。

八、廉政建设、保密工作、安全文明施工和社会治安综合治理工作

廉政建设是公司文化建设方案主要内容，将廉洁自律要求落实到具体工作岗位，相互监督相互提醒，保持队伍的纯洁性；增强保密意识，有效防范各类失窃密事件的发生；加强教育，相互配合，做好安全文明施工；采取有效措施，将社会治安综合治理要求贯彻各项工作全过程。