睿安公司2015年5月份主要工作计划

一、完成土地摘牌工作

二、督促推进方案设计完善工作

三、有关专业人员的聘用

四、召开董事、监事会有关工作

五、土地资金筹措等相关工作

六、准备土地申请材料、收集有关信息，配合完成土地摘牌工作

七、分步实施公司文化建设方案、启动项目LOGO设计征集活动

八、继续完善各项规章制度

九、收集、整理各类合作伙伴信息、配合做好相关考察和约谈工作

十、形成招标代理、造价咨询单位选择方案，考察该类有关单位

十一、提出前期合作伙伴招投标方案

十二、提出环境、节能、地震、防雷评估、勘探、图审、施工用电等市场条件比较

十三、草拟方案设计等合同文本

十四、联系督促方案设计单位，提交方案设计文本成果，报规划审批

十五、编排开工前各类报批时间节点，做好有关准备工作

十六、充分细致了解地块周边管网信息，拟订有关施工组织方案

十七、拟订项目质量、安全管理制度

十八、配合学校落实项目有关资金

十九、起草项目各类帐户设置、成本设置和税务企化划等方案