1

建筑规划方案优化工作

2

公司在职人员2014年度部门测评和考核、公司年度工作述职。

3

落实相关人员聘用

4

落实公司2014年度工作总结提交学校考核网

5

完善各项规章制度

6

分步实施公司文化建设实施方案

7

考察应聘人员情况，根据项目进展形成拟聘用人员情况报告

8

考察10家电梯品牌信息，形成考察报告。

9

起草与方案设计单位的意向协议

10

提出处理与原址方案设计单位善后事宜方案

11

咨询新风系统信息

12

形成项目实施情况分析报告

13

形成选择招标代理机构招标文件并组织实施

14

熟悉网上财务报销操作系统；办理日常财务事宜；进一步了解税费政策和信息。