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睿安公司2016年6月份主要工作目标
2016-06-07 11:39  

序号

工作内容

责任部门

完成时间

1

暂定资质证书办理

公共事务部

6 15

2

营销人员聘用

公共事务部

6 30

3

聘用人员合同管理

公共事务部

6 24

4

廉政教育专题活动

公共事务部

6 15

5

新能源汽车充电桩电源接替设置        

东方公司

6 5

6

机械车泊位电源接替点设置

东方公司

6 5

7

商业临街墙面装饰图

东方公司

6 15

8

住宅共用部位装饰图                  

东方公司

6 5

9

商业、会所、幼儿园内装饰由业主自理

东方公司

6 5

10

下水管道单体并标明出口标高

东方公司

6 5

10

完成施工图审查

南京理工图审中心

6 2

12

完成消防审查

消防支队

6 25

13

人防行政许可

市人防办

6 30

14

建筑规划许可

规划直属分局

6 30

15

启动小区配电设计    

南瑞电力设计

6 30

16

完成桩基、基桩检测、监理、勘察设计合同签订

造价运营部

6 6

17

拟草总包队伍登记条件

造价运营部

6 5

18

拟草总包工程发包框架方案

造价运营部

6 5

19

拟草总包队伍预审方案

造价运营部

6 5

20

拟草总包队伍考察方案

造价运营部

6 10

21

完成总包造价主材设备询价与选型

造价运营部

6 20

22

通过总包队伍筛选考察对象

造价运营部

6 10

23

通过总包队伍考察筛选出邀标对象

造价运营部

6 20

24

拟草总包工程量清单与控制价编制说明

造价运营部

6 20

25

争取完成总包工程量清单与控制价任务

造价运营部

6 30

26

落实造价复核队伍、工程结算审计、过程跟踪审计队伍

造价运营部

6 30

27

小区外电方案批复

工程技术部

6 15

28

桩基施工管理

工程技术部

6 30

29

监理单位进场管理

工程技术部

6 30

30

勘探工作签证管理

工程技术部

6 30

31

试桩施工签证管理

工程技术部

6 30

32

试桩检测签证管理

工程技术部

6 30

33

配合提出主要土建、安装材料和设备清单

工程技术部

6 30

34

配合总包施工队伍及材料、设备供应商的考察

工程技术部

6 20

35

施工水电管理

工程技术部

6 30

36

相关部门工作协调

工程技术部

6 30

37

合同学习、培训及执行管理

工程技术部

6 30

38

土方开挖放坡与支护比较的方案

工程技术部

6 30

39

土方开挖与回填方案

工程技术部

6 30

40

财务日常报销及教职工存款、退款

计划财务部

6 30

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