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睿安公司2016年4月份主要工作目标
2016-04-05 14:44  

序号

工作内容

责任部门

完成时间

1

董事会和监事会工作

公共事务部

4月中旬

2

项目命名工作

公共事务部

4 10

3

土地证办理

公共事务部

4月底

4

桩基奠基仪式工作

公共事务部

4月底

5

初涉批复行政许可

公共事务部

4月底

6

公司规章制度成稿和公司文化建设方案

公共事务部

4月底

7

根据工程进度做好人员聘用相关工作

公共事务部

4月底

8

建筑设计方案通过规委会

公共事务部

4 5

9

电梯开标

造价运营部

4 8

10

桩基成果施工图

造价运营部

4 12

11

桩基中间成果图纸审查

造价运营部

4 18

12

二次管线综合设计部门会签

造价运营部

4 20

13

交通评估报告通过

造价运营部

4 25

14

人防桩基施工图

造价运营部

4 12

15

勘察设计报告

造价运营部

4 15

16

支护降水设计施工图

造价运营部

4 15

17

设计及人防单位备案工作

造价运营部

4 20

18

人防设计合同

造价运营部

争取4月底

19

人防图审合同

造价运营部

争取4月底

20

试验桩队伍招标

造价运营部

4 15

21

试验检测队伍招标

造价运营部

4 17

22

桩基施工队伍招标

造价运营部

4 20

23

桩基检测队伍招标

造价运营部

4 25

24

监理队伍招标

造价运营部

4 15

25

桩基标段划分的建议

工程技术部

4 10

26

组织基坑支护及降水设计与施工方案论证会

工程技术部

4 15

27

组织静压桩设计与施工论证会

工程技术部

4 16

28

勘探现场签证管理

工程技术部

4月底

29

试桩施工管理

工程技术部

4月底

30

试桩检测管理

工程技术部

4月底

31

桩基施工管理

工程技术部

4月底

32

配合各类施工队伍的考察

工程技术部

4月底

33

施工水电管理

工程技术部

4月底

34

相关部门工作协调

工程技术部

4月底

35

合同执行管理

工程技术部

4月底

36

材料设备管理制度

工程技术部

4月底

37

监理例会制度

工程技术部

4月底

38

工程例会制度

工程技术部

4月底

39

工程签证、水电管理、隐蔽工程管理

工程技术部

4月底

40

日常报销及教职工存、退款

计划财务部

4月底

41

公司税务申报工作及三证合一缴税系统升级

计划财务部

4月底

42

到市相关部门了解房地产企业相关税费问题

计划财务部

4月底

43

跟税务代理一起梳理账务工作

计划财务部

4月底

44

配好公司做好资金筹集工作

计划财务部

4月底


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