序号
工作内容
责任部门
完成时间
1
董事会和监事会工作
公共事务部
4月中旬
2
项目命名工作
4 月10日
3
土地证办理
4月底
4
桩基奠基仪式工作
5
初涉批复行政许可
6
公司规章制度成稿和公司文化建设方案
7
根据工程进度做好人员聘用相关工作
8
建筑设计方案通过规委会
4 月5日
9
电梯开标
造价运营部
4 月8日
10
桩基成果施工图
4 月12日
11
桩基中间成果图纸审查
4 月18日
12
二次管线综合设计部门会签
4 月20日
13
交通评估报告通过
4 月25日
14
人防桩基施工图
15
勘察设计报告
4 月15日
16
支护降水设计施工图
17
设计及人防单位备案工作
18
人防设计合同
争取4月底
19
人防图审合同
20
试验桩队伍招标
21
试验检测队伍招标
4 月17日
22
桩基施工队伍招标
23
桩基检测队伍招标
24
监理队伍招标
25
桩基标段划分的建议
工程技术部
26
组织基坑支护及降水设计与施工方案论证会
27
组织静压桩设计与施工论证会
4 月16日 前
28
勘探现场签证管理
29
试桩施工管理
30
试桩检测管理
31
桩基施工管理
32
配合各类施工队伍的考察
33
施工水电管理
34
相关部门工作协调
35
合同执行管理
36
材料设备管理制度
37
监理例会制度
38
工程例会制度
39
工程签证、水电管理、隐蔽工程管理
40
日常报销及教职工存、退款
计划财务部
41
公司税务申报工作及三证合一缴税系统升级
42
到市相关部门了解房地产企业相关税费问题
43
跟税务代理一起梳理账务工作
44
配好公司做好资金筹集工作
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