睿安公司2014年工作计划

 

2014年是学校教职工商住楼项目实施的关键年。公司坚持“把好事做好，把实事做实”的原则。在学校确定项目建设选址后，坚持“推进工程进度、保证工程质量、降低工程成本、防止安全事故”的工作目标，团结一心，不辞辛劳，为“百年大计、民生工程、民心项目”做出积极努力和奉献。

一、    积极做好项目建设、经营各项工作

1、配合学校有关职能部门做好建设用地选址摘牌所需项目相关经济指标提供工作；

2、做好项目方案设计，规委会申批；施工图设计，规划审批；施工图审查，施工图完善。坚持“品质、功能、配套、成本和环境有机统一”的原则；

3、做好与项目建设所涉及政府职能部门工作联络、协调，争取项目备案、环评、防雷、防震、土地、规划、招标、施工行政许可，为项目建设经营创造基础条件；

4、做好项目所需伙伴市场行情了解和信息文档建立、维护，做好各类标书和合同文书制作，落实好适用项目工程进度需要的设计、勘探、评估、监理、图审、编标、桩基、支护降水、检测、观测、土建、保温、门窗、装饰、材料、消防、设备、专业管线、绿化景观等伙伴，保证项目建设伙伴技术棒、实力强、业绩佳、信誉好；

5、   做好项目开工前期“三通一平”工作，为项目伙伴进场提供施工条件保证；

6、做好项目穿插施工，在项目施工前提前做好项目规划总平审批，项目桩基结构审查先行，桩基和支护先行，借桩基施工期间做好上部工程施工总平布置方案、基坑支护方案、施工组织设计方案的论证、审批和实施，保证上部工程施工不因地下桩基工程施工而影响项目建设提速；

7、   做好项目专业管线二次综合设计，超前项目配套条件营造；

8、   做好政府相关职能部门工作联络协调，实现项目命名、公安编号、房产测绘、物业公司选聘、价格备案、营销许可、信贷准入等相关工作。

二、加强公司自身建设。

1、按照“满负荷工作、一岗多职责”要求，选准、选强、选精管理人员。按工程进度需要聘用。

2、完善各类规章制度。

按照科学规范的原则，加强各项规章制度的建立和完善。

（1）、制定工程管理制度，保证工程质量；

（2）、制定安全管理规定，把安全工作细化到各工序中；

（3）、制定公司工作考核和奖励制度，严肃劳动纪律，严格工作责任追究；

（4）、制定廉洁自律规定，为工程建设做好服务工作。

三、完善董事会、监事会工作程序。

四、及时做好信息发布工作。

让广大教职工及时了解项目进展及有关情况，做好沟通交流和释疑解惑工作。

三、    党建及廉政建设工作

1、根据学校党委的统一部署与要求，认真学习党的十八届三中全会精神，深刻理解全面深化改革的重大意义和指导思想，带领党员、群众锐意改革、攻坚克难，全面完成学校下达的各项工作任务。

2、加强党风廉政建设，重点做好各项廉政制度、政策法规的学习、执行，自觉接受各级组织和广大教职工的监督，把廉政建设、防腐反腐落实到各项工作的实处。

3、认真学习贯彻校第三次党代会精神，为推进学校深化改革、全面提高人才培养质量，做好民生工程工作。

 

 

 

 

马鞍山市睿安房地产开有限公司

二0一三年十二月三十日