2013年11月11日上午，睿安公司召开会议，就公司内部架构、部门职责等问题进行专题交流研讨。根据公司的性质和特点，本着机构精简，人员精干，权责明确，流程清晰，分工协作等原则，在学习有关工程建设知识和借鉴多家房地产公司管理制度的基础上，提出了公司架构和部门主要工作职责。会议就公司制度建设作了布置，尽快完成公司架构和各项规章制度，经董事会批准后实施。