睿安公司4月份工作计划
提示:4月份是项目前期工作的重要月份,公司每位同志都要加强学习,努力工作,加强协作,克服困难,提高工作效率。
2013年4月1日
序号 |
工作内容 |
目标与要求 |
负责人 |
协助人 |
计划完成时间 |
备注 |
1 |
★土地与规划协调 |
目标:土地范围确定
要求:
1.完成土地范围定位
2.完成用地规划变更
3.用地规划许可申报 |
钱和友
王 静 |
苏 磊 |
4月20日 |
|
2 |
★政府职能部门沟通 |
目标:领取相关基础资料
要求:
1.市政管理处:污水排放接口、管径、标高
2.市人防办:人防设计意见书
3.供水:供水方式确定、施工用水申请 |
王 静 |
苏 磊 |
4月30日 |
|
3 |
地源热泵系统 |
目标:给校领导提供决策材料
要求:汇编调研报告、提供决策依据 |
钱和友
|
李永华 |
4月30日 |
|
4 |
★设计合同 |
目标:设计合同订立
要求:
1.合同主体沟通完成
2.合同谈判,并提交法律顾问
3.合同签订、合同备案 |
杨 敏
钱和友 |
李永华
夏南芹 |
4月15日 |
|
5 |
★地质勘探招标 |
目标:提供招标材料,确定地勘单位
要求:
1.编制招标公告、文件,供公司讨论
2.招标委托书编制(招标中心)
3.配合招标中心招标 |
杨 敏
钱和友 |
苏 磊
李永华 |
4月25日 |
招标中心组织招标 |
6 |
项目成本运作 |
目标:完成月份税务申报及成本估算方案
要求:
1.摸清项目规费、税收政策
2.摸清专业管线实施基本费用
3.拟出项目成本估价方案
4.熟悉房地产财务建账与资料管理程序、方法 |
钱和友 |
夏南芹
宋二银 |
4月30日 |
|
7 |
★行政管理 |
人事管理 |
目标:外聘人员合同签订
要求:
1.用工许可证办理
2.人员合同签订、下达聘书
3.完善公司各类管理制度(13项) |
邬效林 |
李永华 |
4月30日 |
|
机构设置及完善规章制度 |
8 |
公司运作协调会 |
1.教工住宅购置管理办法
2.项目工程运作方案构思 |
邬效林 |
李永华 |
4月15日 |
校领导 职能部门负责人 |
9 |
完善项目整体工作计划 |
要求:完成初稿 |
王 静 |
李永华 |
4月30日 |
|
10 |
基础资料 |
要求:
1.建设标准的制定草稿
2.土地补充测绘基本完成 |
杨 敏 |
|
全月 |
|
11 |
伙伴合约 |
测绘、日照 |
测绘单位确定 |
杨 敏 |
苏 磊 |
4月30日 |
|
电梯、二次供水水设备 |
可行性研究报告初稿 |
王 静 |
苏 磊 |
4月30日 |
|
电梯(含框架梯)、二次供水设备调研 |
王 静
钱和友 |
苏 磊 |
4月30日 |
|
各类报告 |
环境评估报告、节能评估报告、抗震评估报告、防雷评估报告单位确定 |
王 静
钱和友 |
苏 磊 |
4月30日 |
|
说明 |
带“★”为公司本月重点工作 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
睿安公司